国内家具企业做出口家具，应对已经成为家具企业的重要经营活动，是我国家具行业发展动力之一。
但是，售电我们不禁要问，家具卖场搭建网上销售平台这种触电方式，可行吗?有一种说法是：网上商城是实体卖场的补充。从抗拒到主动拥抱，挑战卖场巨头们态度的转变虽然说不上打脸，但也颇有一些后知后觉。
因此，些值网上商城为实体卖场的补充，些值在笔者看来也只不过是一个口号，到底补充在哪个方面?引导人流?带动实体店的销售额?让实体店充当网上商城的搬运工?难以确定，反而有一些左右手互博的意味。毕竟家具属于大宗消费品，经验借消费者信任的不仅是双眼，还有亲身感受。但相对互联网的面而言，应对开设实体店，更像是从点突破。
家具电商下地，售电开设实体店，无非是为了结合线上的品牌效应，为消费者提供家具体验，以弥补电商所最缺乏的亲身体验环节。同时，挑战家具电商开设线下体验店，也能为品牌建设提供不少帮助。
而对家具卖场而言，些值丰富的地上经验并不适用于互联网。
而日前有报道称，经验借林氏木业第二家体验馆也即将在长沙开业，并且据相关负责人透露，林氏木业今年内将有更多线下体验馆在全国各地相继开张。应对如果仅仅是把联盟看成爆破那就错了。
如果今天就能签下来的顾客为什么非得要让他过几天去参加联盟呢?如果顾客能在门店拿下，售电为什么非得去外场呢?要知道顾客只要一出了你的门店，售电你可就拿顾客一点办法都没有了。想要利用好联盟活动又不被联盟活动制约应该从下面几个方面着手：挑战第一、活动产品要有差异化策略。
在爆破前的这一段时间要对顾客进行跟进，些值防止顾客被其他的品牌挖走，同时有了这些信息后也能有针对性的给顾客提供意见和参考，提高成交率。2、经验借正是由于联盟活动促销爆破的特性，前期需要一个蓄客期。